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少即是多：當產品出現問題時，該減少而非增加功能
在科技產業中，我們經常會有這樣的迷思：當產品不盡理想時，增加更多功能就能解決問題。然而，現實往往恰恰相反。如果您的產品核心價值不明確，添加再多花俏功能也只是掩蓋根本問題，而非真正解決它。本文將深入探討為何在產品開發中，「少即是多」的理念至關重要。 為何我們總是想要增加更多功能 作為產品開發者，我們熱愛創造。這種創造的過程令人著迷，彷彿一種有趣的嗜好而非工作。當面對產品問題時，我們的本能反應往往是：「讓我們再加些功能來解決它！」這裡加點新特性，那裡更新一些設計，然後所有策略問題就迎刃而解了，對吧？ 可惜，事實並非如此。對於產品成長緩慢、用戶參與度低和留存率差等問題，這些都反映出產品整體基礎的弱點，而非僅僅缺少幾個功能。每個產品都有其核心價值主張，更多功能可以使這一價值更好，但它不能修復核心本身的問題。 產品過度擴張的危險信號 這種傾向於通過增加功能來解決問題的偏見在整個科技行業非常普遍。太多團隊在面臨困境時，他們的解決方案似乎總是構建更多產品！構建是有趣的，他們擅長這樣做，然後一切問題都變成了他們手中錘子的釘子。 然而，現實是，當業務運作不良時，正確的做法是後退一步，不是
