Vitalik Buterin 對以太坊 L2 生態的深刻反思:創新不應止於複製

Vitalik Buterin 對以太坊 L2 生態的深刻反思:創新不應止於複製
Photo by Lucas George Wendt / Unsplash

以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 最近針對第二層擴容解決方案(L2)發表了一系列深具啟發性的觀點,這些想法不僅引發了區塊鏈社群的廣泛討論,更讓我們重新思考整個以太坊生態系統的發展方向。在這個充斥著各種 EVM 相容鏈和橋接方案的時代,Vitalik 的呼籲猶如一記警鐘,提醒我們真正的創新不應該只是複製貼上現有的架構,而是要為整個生態帶來實質的價值與突破。

複製文化的困境:我們走得太遠了

Vitalik 在他的推文中提出了一個令人深思的比喻:製作另一條 EVM 鏈並加上一個需要一週延遲的樂觀橋接(optimistic bridge)到以太坊,就如同在去中心化金融(DeFi)領域分叉 Compound 協議一樣——這是我們做得太多、做得太久的事情。這個比喻精準地點出了當前區塊鏈基礎設施建設的一個核心問題:我們因為習慣和舒適而陷入了重複勞動的陷阱,這不僅消耗了我們的創造力,更讓整個產業陷入了一個沒有出路的死胡同。

回顧過去幾年的發展,我們確實看到了大量幾乎相同的 EVM 鏈如雨後春筍般出現。每個團隊都聲稱自己有獨特的願景,但實際上許多項目在技術架構上高度相似,差異往往只在於代幣經濟模型或行銷策略。這種現象在早期或許還能被理解為市場探索的必經之路,但隨著時間推移,這種缺乏創新的重複建設已經開始顯露出其負面效應。開發者資源被分散,用戶體驗被割裂,而真正能夠推動產業前進的突破性創新卻遲遲未能出現。

更嚴重的問題在於,如果一個團隊製作的 EVM 鏈甚至沒有樂觀橋接連回以太坊——也就是成為另一條獨立的第一層區塊鏈(L1)——情況會變得更糟。Vitalik 直言不諱地指出:我們根本不需要更多複製貼上的 EVM 鏈,更不需要額外的 L1。這個觀點背後隱含的訊息是清晰的:以太坊主網正在擴容,並將帶來大量的 EVM 區塊空間。雖然這個空間不是無限的——特別是對於需要更多區塊空間和更低延遲的人工智慧應用來說,即使是大幅擴容的 L1 也無法完全滿足所有需求——但對於大多數應用場景而言已經足夠。因此,新的建設者應該專注於創造真正能為整個生態系統帶來新價值的東西,而不是簡單地增加另一個相似的鏈。

真正的創新:帶來全新價值的方向

那麼,什麼樣的創新才是 Vitalik 所期待的呢?他在推文中列舉了幾個具體的方向,每一個都代表著能夠為區塊鏈生態系統帶來實質改變的可能性。首先是隱私保護技術。在當前的區塊鏈世界中,所有交易默認都是公開透明的,這雖然帶來了可審計性,但也嚴重限制了許多實際應用場景。想像一下,如果你的每一筆支付、每一次投資決策都能被任何人追蹤,這在現實世界中是難以接受的。因此,能夠在保持去中心化和安全性的同時提供隱私保護的解決方案,將會是一個巨大的突破。

第二個方向是應用專用的效能優化。不同的應用有不同的需求,一個為去中心化交易所優化的鏈可能不適合用來運行複雜的遊戲邏輯,而一個專為社交媒體設計的區塊鏈也會有其獨特的技術需求。通過針對特定應用場景進行深度優化,開發者可以在不犧牲去中心化的前提下,大幅提升用戶體驗。這種應用鏈(app chain)的概念本身並不新鮮,但關鍵在於如何設計它們與以太坊主網的互動方式,使其既能保持獨立運作的效率,又能充分利用以太坊的安全性和網絡效應。

第三個方向是超低延遲。對於某些應用場景,比如高頻交易、即時遊戲或某些需要快速反應的人工智慧應用,當前區塊鏈的出塊時間可能仍然太長。開發能夠提供接近即時確認的解決方案,同時又不犧牲安全性和去中心化,將會是一個極具挑戰性但價值巨大的研究方向。Vitalik 特別強調,這份清單肯定是不完整的,還有許多其他值得探索的創新方向等待著有遠見的建設者去發現和實現。重要的是要有勇氣跳出當前的舒適圈,真正思考區塊鏈技術還能在哪些方面取得突破。

與以太坊的連接:形式應該匹配實質

Vitalik 提出的第二個重要觀點涉及項目與以太坊之間連接的真實性。他認為,一個項目對外展現的「以太坊氛圍」應該與其實際上與以太坊的技術連接程度相匹配。換句話說,如果一個項目在技術架構上深度依賴以太坊,那麼稱自己為以太坊應用是合理且恰當的;但如果一個項目實際上只是一條獨立的鏈,僅僅通過一個橋接與以太坊產生微弱的聯繫,那麼過度強調自己的「以太坊身份」就顯得不夠誠實了。

為了說明這一點,Vitalik 舉了兩個極端的例子。第一個例子是深度整合的應用鏈架構。想像一個預測市場平台,市場的創建和結算都在以太坊 L1 上進行,用戶帳戶也在 L1 上,但交易活動發生在某個基於 L1 的 rollup 或其他 L2 類型系統上。在這種架構中,執行層會讀取 L1 的數據來驗證簽名和市場狀態。Vitalik 表示他非常喜歡這種設計,因為它將與 L1 的深度連接作為核心設計理念,而不是事後的補充。這種架構的好處是顯而易見的:它最大化了與其他以太坊應用的互操作性和可組合性,並且從技術上來說,離開以太坊就無法正常運作。

另一個極端的例子是機構型 L2。設想某個政府登記處、社交媒體平台或遊戲應用,開始將其資料庫的默克爾根(Merkle root)記錄在鏈上,並使用 STARK 證明來證明每次更新都經過授權、簽署,並按照預先承諾的算法執行。這種做法雖然不能說是完全去中心化或無需信任——因為運營方隨時可以宣布「我們現在要切換到不同規則的新版本」——但它確實能夠實現可驗證的算法透明度。這是一個許多人都希望在政府、社交媒體算法等領域看到的特性,並且可能會促成原本無法實現的經濟活動。

對於第一種深度整合的情況,Vitalik 認為稱自己為以太坊應用是完全合理和正確的——因為從技術上講,沒有以太坊它就無法存活,並且它最大化了與其他以太坊應用的互操作性和可組合性。對於第二種機構型 L2 的情況,雖然它不是以太坊,但它確實(一)為人類帶來了更多算法透明度和信任最小化,因此追求著類似的願景,並且(二)根據具體細節,可能與以太坊產生協同效應。因此,項目方應該直接誠實地陳述這些事實,而不是刻意模糊自己與以太坊的真實關係。這種誠實和清晰的自我定位,長遠來看對整個生態系統的健康發展更為有益。

給建設者的兩個核心原則

總結 Vitalik 的觀點,他為區塊鏈建設者提出了兩個簡潔但深刻的核心原則。第一,要做真正能帶來新價值的事情。不要只是因為技術上可行或者市場上看起來有需求,就盲目地複製現有的架構。要深入思考你的項目究竟解決了什麼以前無法解決的問題,帶來了什麼以前不存在的可能性。這需要真正的創新思維和對技術本質的深刻理解,而不僅僅是工程實現能力。在區塊鏈這個快速發展的領域,真正能夠長期存活並產生影響力的項目,往往是那些敢於挑戰現狀、提出新範式的項目。

第二個原則是確保形象與實質相符——你在公開場合展現的與以太坊的連接程度,應該真實反映你的項目在技術架構上與以太坊的實際連接程度。如果你的項目深度依賴以太坊的安全性、狀態或網絡效應,那麼大聲宣稱自己是以太坊生態的一部分是應該的。但如果你只是一條獨立的鏈,恰好有一個橋接到以太坊,或者只是為了獲得「L2」的標籤而做了最低限度的技術整合,那麼誇大自己的以太坊身份就是不誠實的,長期來看也會損害項目的信譽和整個生態系統的信任基礎。

這兩個原則看似簡單,但在實踐中卻充滿挑戰。它們要求建設者不僅要有技術能力,還要有清晰的願景、誠實的態度和勇於創新的精神。在一個充滿投機和短期利益誘惑的市場環境中,堅持這些原則需要真正的信念和長遠的眼光。但正是這種堅持,才能讓區塊鏈技術真正實現其改變世界的潛力,而不只是成為另一個泡沫的代名詞。

為什麼這些觀點對整個產業至關重要

Vitalik 的這些觀點之所以重要,不僅因為他是以太坊的創辦人,更因為這些想法觸及了當前區塊鏈產業發展的核心問題。我們正處於一個關鍵的十字路口:經過多年的技術積累和市場教育,區塊鏈技術已經證明了其基本可行性,但同時也暴露出許多限制和問題。簡單地增加更多相似的鏈並不能解決這些根本問題,反而可能因為資源分散和用戶體驗割裂而使情況變得更糟。

從更廣泛的角度來看,Vitalik 的呼籲反映了科技產業中一個普遍的現象:當一個新技術範式出現並取得初步成功後,往往會吸引大量模仿者,他們複製表面的成功要素,但缺乏對底層原理和真正價值主張的深刻理解。這在短期內可能會造成繁榮的假象,但長期來看會導致產業陷入停滯。只有那些真正理解技術本質、勇於創新並堅持長期價值的建設者,才能推動產業進入下一個發展階段。

對於投資者和用戶來說,Vitalik 的觀點也提供了一個重要的評估框架。當面對一個新的 L2 或區塊鏈項目時,不應該只看其是否有「以太坊」的標籤或是否技術上可行,而應該深入思考:這個項目真正解決了什麼問題?它帶來了什麼以前不存在的價值?它與以太坊的連接是深層次的技術整合還是表面的行銷策略?通過這樣的批判性思考,可以更好地識別出真正有價值的項目,避免被華麗的包裝所迷惑。

未來展望:創新才是唯一出路

展望未來,區塊鏈產業需要的不是更多同質化的鏈,而是真正的創新突破。隱私保護、應用專用優化、超低延遲只是 Vitalik 列舉的幾個方向,實際上還有許多值得探索的領域。例如,如何讓區塊鏈與人工智慧更好地結合?如何設計出真正對普通用戶友好的去中心化身份系統?如何在保持去中心化的同時實現更好的治理機制?這些問題都沒有簡單的答案,但正是這些挑戰為有遠見的建設者提供了機會。

同時,以太坊生態系統本身也在不斷演進。隨著分片、數據可用性採樣等技術的逐步實現,L1 的能力將會大幅提升。在這個背景下,L2 的角色也需要重新思考——它們不應該只是 L1 容量不足時的權宜之計,而應該是為特定場景提供優化解決方案的專業化平台。這種專業化和差異化,正是 Vitalik 所呼籲的創新方向的體現。

最後,Vitalik 的觀點也提醒我們,技術社群的文化和價值觀至關重要。一個鼓勵創新、重視實質而非表面、追求長期價值而非短期利益的文化,將會孕育出更多真正有影響力的項目。相反,如果整個社群都沉溺於快速複製、概念炒作和形式主義,那麼即使有再多的資金和人才,也難以產生真正的突破。因此,Vitalik 的這些反思不僅是對技術方向的指引,更是對整個區塊鏈文化的呼喚——我們需要回到初心,重新審視區塊鏈技術的真正價值所在,並以此為指引繼續前行。

寫給普通讀者的解釋

如果你對區塊鏈技術不太熟悉,可能會覺得上述討論有些抽象。讓我用一個簡單的類比來解釋。想像一下,以太坊就像是一個公共的數位城市基礎設施,提供了基本的道路、水電等服務。而 L2(第二層)解決方案就像是建在這個基礎設施之上的各種建築和設施——可能是住宅區、商業區或工業區。Vitalik 的觀點是:我們不需要建造更多功能完全相同的商場或住宅樓,而應該思考這個城市還缺少什麼——也許是一個圖書館、一個醫院或一個創新科技園區。

同時,他也強調誠實的重要性。如果你建造的建築主要依賴城市的基礎設施才能運作,那麼說自己是這個城市的一部分是合理的。但如果你實際上建造了一個幾乎完全獨立的社區,只是通過一條小路與主城區相連,那麼就不應該過度強調自己是主城區的一部分。這種清晰的定位不僅是誠實的表現,也有助於人們更好地理解你的建築的真正價值和定位。透過這樣的思考方式,即使不是技術專家,也能理解 Vitalik 為什麼會對當前產業的發展方向提出這些深刻的反思。

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